新供应链值得信赖企业研究课题组宁波华翔电子股份有限公司

文/新供应链值得信赖企业研究课题组通过对产品安全、质量的严格把控,以及对客户的快速响应能力,作为华翔电子的子公司——宁波诗兰姆已成为国际知名性能源汽车电池厂的主要供应商。近几年,华翔电子企业规模不断跃上新台阶,同时公司正努力进行产业转型升级,公司需要大量、专业的管理和技术人才的加入。——高端人才体系建设有待优化。

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文/新型供应链守信企业课题组

宁波华翔电子股份有限公司(以下简称“华翔电子”)成立于1980年,2005年在深圳证券交易所上市,是一家专业从事设计、开发、生产、销售及后处理的跨国集团公司-销售服务,是中国民营企业500强之一,国家高新技术企业,浙江省实施“走出去”战略示范企业。 现已发展成为技术密集型、资金密集型的创新型集团企业。 华翔电子以宁波为起点,将布局扩展到全国各地,以及英国、德国、美国。 在全球拥有60多个生产基地和3个区域研发中心。 旗下有“宁波华翔”和“华中控股”。 上市公司。 旗下拥有6家控股子公司,130多家参股公司。 现有国内员工15000余人,国外员工6000余人。

华翔电子不忘初心,始终秉承“艰苦奋斗、荣辱与共”的企业精神,坚持“以客户为中心,超越客户期望”为目标,努力奋斗,积极开拓,实现了“从汽车零部件生产到整车制造,从生产经营到资本经营,从国内大企业到跨国大集团”,将集团发展成为具有综合规模优势,以汽车产业为核心的大型企业。集投资、技术、贸易于一体的主体。 企业。 华翔电子作为世界500强汽车零部件企业之一,为众多国际知名汽车品牌提供内外饰件、金属件、汽车电子、轻量化材料等产品及相关服务。 华翔电子主要客户包括:大众、宝马、福特、通用、捷豹路虎、奔驰、丰田、沃尔沃、上海汽车、一汽轿车、东风日产等。

华翔电子始终秉承“为每一位员工创造发挥价值的舞台”的理念,以“坚持持续盈利、坚持稳健的财务政策、造福股东、满足客户、发展合作伙伴”为宗旨,致力于前瞻性的技术创新,成为全球汽车行业的优秀供应商。 未来几年,华翔电子将以全新的姿态迎接新的挑战,强化公司核心业务装饰条的全球业务布局,提升内外饰业务在中国的覆盖率,不断完善和发展新能源汽车及汽车电子等领域业务,引进高科技人才,创新开发多功能集成新产品,持续轻量化,聚焦智能制造,全面深化企业多元化、全球化战略布局。

一、开发环境分析

一、中国新能源汽车融合开放的机遇

汽车工业是制造业和国民经济的重要组成部分。 其产业链条长而广,对拉动社会消费、提高经济发展水平具有举足轻重的作用。 之后,我国汽车工业展现出强大的发展韧性,克服了芯片短缺、原材料价格上涨等挑战,结束了连续三年的销量下滑,实现了“十四五”开门红。 随着国家“2060碳中和”和2035新能源汽车发展目标的确立,以新能源汽车为代表的汽车产业也处于重要的历史发展机遇期。 在中国汽车工业产销量由3000万辆以上迈向5000万辆以上的过程中,其中,新能源汽车表现强劲,产销量同比平均增长1.6倍,这将越来越凸显其主导地位。 同时,新能源汽车作为唯一与国际发展水平相当的子行业,将有机会重新定义中国汽车产业的国际地位。 新能源汽车国内外市场的开拓,将为实现国家“双循环”发展目标做出重大贡献。

新能源汽车赛道拥有万亿市场容量,市场发展空间巨大。 从产销量看,我国新能源汽车产量705.8辆,同比增长96.9%; 销量688.7万辆,同比增长93.4%。 从产销量来看,中国拥有全球最大的新能源汽车市场,市场份额为25.6%,大约是整个欧洲市场规模的两倍,是美国市场规模的五倍左右。 与此同时,新能源汽车在中国乘用车市场的渗透率从2.4%快速提升至16.0%。 新能源汽车产品升级步伐加快。 为满足市场需求,汽车零部件行业需要加快技术攻关和技术创新。 目前,华翔电子主要聚焦新能源汽车产业链上游的关键原材料和核心零部件技术创新。 集团注塑件、汽车及储能冷却水管等通过对产品安全和质量的严格把控,以及对客户的快速响应,华翔电子旗下的宁波施拉姆已成为国际知名能源的主要供应商汽车电池厂。 未来,华翔电子将继续加大在新能源汽车领域的研发创新投入,提升公司产品在新能源汽车领域的整体发展水平。

2、逐步提升全方位竞争优势

华翔电子业务包括内外饰、金属零部件、电子电器等业务。 其业务区域覆盖亚洲、欧洲和北美。 其竞争对手不仅来自国内零部件巨头,还与国际主流零部件企业直接竞争。 华翔电子作为中国民营零部件企业,自成立以来,始终立足主业,以创新科技为理念,务实经营,实现发展。 通过业务范围的不断扩大和产品结构的多元化,寻求利润增长点; 持续优化客户资源,提升快速反应能力,扩大全球市场份额。 整体来看,华翔电子在客户资源、品牌、成本、技术开发、生产基地布局等方面的优势相互促进,形成行业优势地位。

——企业家的艰苦创业精神。 1996年,周晓峰离开邮电局,从父亲手中接过一个刚刚见天日的项目——刹车油箱。 一年后,刹车油箱研发成功,他便带着华翔电子的外壳开始了他的汽配生涯。 ,华翔集团成为宁波千亿级企业,很大程度上要归功于蓝军横空出世的“创二代”周晓峰。 在“艰苦创业、荣辱与共”的企业文化方面,他继承了父辈的精神。 同时,他以更广阔的视野,不断创新、研发、做强、做精。 正是周晓峰艰苦创业的精神,带领华翔电子从最初的小厂发展成为两家上市公司,并先后在宁波、长春、成都等十几个城市建立了生产基地。 市场范围及制造部署分布在美国、英国、德国、罗马尼亚等国家,华翔电子已完成全球战略布局。

——拥有优质客户资源优势。 1994年,华翔电子成为上汽大众的一级供应商,随后通过合资、收购、兼并迅速扩张,并以卓越的品质和优质的服务赢得了一汽集团、丰田等整车厂的新订单,注入了新的活力为公司注入活力。 更强的利润增长点。 除了拥有宝马、奔驰、福特、通用、沃尔沃、捷豹路虎等高端传统汽车客户资源外,华翔电子还成为特斯拉、比亚迪、蔚来、小鹏等新能源车企的产品供应商。理想的。

——具有良好的品牌优势。 华翔电子一直坚持走高端路线,产品主要为世界主流品牌的中高端车系提供配套服务。 通过长期的友好合作,公司与这些品牌客户建立了良好的合作与信赖关系,不仅为公司的长期共同发展奠定了良好的基础,也为华翔电子树立了良好的企业品牌形象。

——建立了严格的成本控制体系。 华翔电子坚持实施精益生产,发挥成本竞争优势。 因此,一直在运营的各个环节推行精益管理理念,在采购、生产、物流等方面建立了严格的成本控制制度和措施。 目前,华翔电子已经形成了一套行之有效的成本管理体系,特别是在新产品和模具的开发设计方面,公司开始关注产品批后的后期生产制造成本,不断优化工艺流程,提高自动化程度,降低生产成本。

三、可能存在的风险

——产品降价和原材料成本上涨的双重风险。 以特斯拉为代表的新势力所倡导的低成本配套体系,对配套零部件厂商原有的经营方式造成了极大的冲击。 同时,“ABB”等传统主机厂需要集中资金和资源加大对“新能源”和“智能驾驶”的投入,以适应行业变化,对现有配套降价需求产品变得非常迫切。 另一方面,公司主要原材料ABS、聚丙烯、尼龙等石化产品和钢材等大宗商品均处于涨价周期。 加之人工成本始终处于上升趋势,公司将长期面临上下游价格的双重挤压。 压力。

——海外经营风险。 随着汽车市场全球化、一体化的发展趋势越来越明显,“一处发包,全球供货”日益成为大多数国际主流主机厂的通行做法。 为顺应这一趋势,将公司主营业务做大做强租数码产品,华翔电子从2011年开始通过海外收购和新公司方向的设立,实施国际化战略布局。 2014年以来,德国华翔公司欧洲业务持续亏损,对公司整体业绩和战略实施造成较大拖累。 公司也采取了一系列措施,希望能改变这种局面,但亏损的根源并没有彻底根除。 尤其是销售收入逐年下滑,亏损数起伏反复,“人才、技术、文化、法律”等多方面的困难大大超出了公司原先的预期和假设。

——技术进步的风险。 未来汽车产品将向“智能化”、“轻量化”新能源方向发展。 国家对能源和环境保护的要求越来越严格。 将促使整车厂不断推出新能源、智能化产品,给零部件厂商提出不小的技术压力,零部件企业需要不断提升轻量化、智能化研发技术,以满足市场发展要求。 作为一家以内外饰为主的企业,华翔电子必须转型升级。 目前已在轻量化材料、新能源电池包等方面取得初步发展,但以汽车电子为主的智能新技术研发能力将成为企业面临的重要挑战。

——人才短缺的瓶颈风险。 近年来,华翔电子的规模不断跃上新台阶。 同时,公司正在为产业转型升级而努力。 公司需要大量的专业管理和技术人才加盟。 因此,高科技人才储备将成为华翔电子突破技术发展瓶颈的关键因素。 为了吸引大量高科技人才,公司需要打造更大的发展平台。 如何完善人才发展规划,实施有效激励,将成为公司面临的又一重大挑战。

4、自身存在的不足

——研发投入和创新效率有待提高。 华翔电子研发费用6.4亿元,潍柴集团81.38亿元,北方凌云52.22亿元。 与同行业其他类似规模的公司相比,存在较大差距。 同年,华翔电子研发投入强度为3.64%,较之前的3.13%有所上升。 同行业规模相近的武汉凌电研发强度为12.12%,杭州新坐标为7.43%,可见企业研发投入不高。 专利方面,华翔电子拥有21件专利,在同赛道排名倒数第一,与相对拥有量排名第一的潍柴集团2604件相比仍有较大差距,可见华翔电子亟需提高创新效率. 最后,华翔电子的创新投入指数得分为2.16,在同赛道企业中排名倒数第三。 同赛道规模相近的武汉凌电和浙江万里洋分别得分为7.55和4.22,可见其创新投入并不高。 高的。

——高端人才体系建设有待优化。 根据华翔电子员工情况,1160名研发技术人员中,博士0人,硕士61人,本科656人,大专及以下学历合计443人。 可以看出,硕士及以上学历的研发人员占团队总人数的5.26%。 在“零部件”赛道的其他企业中,潍柴集团高学历研发人员占比29.61%,华域汽车23.07%,武汉凌电18.83%。 可见,与其他“零部件”赛道行业相比,华翔电子研发团队中高学历技术人员相对较少,需要加强对高层次研发人员的培养。

2.“值得信赖”维度的评价

1、企业规模不断扩大

在国内宏观经济运行总体平稳、持续回升的大背景下,汽车行业作为国民经济的重要支柱产业,尽管受到芯片紧缺、原材料价格持续高企等不利因素的影响材料方面,全年汽车产销量稳步增长。 发展趋势。 1-12月,国内乘用车产销量分别为2140.8万辆和2148.2万辆,同比分别增长7.1%和6.5%。 其中,新能源汽车表现强劲,产销量同比增长1.6倍。

——总资产继续增长。 华翔电子——总资产分别为171.31亿元、191.05亿元、217.96亿元。 同比增长5.34%,同比增长11.53%,同比增长14.09%(见图1),可见华翔电子总资产增速逐年增加,发展势头非常好。

图1 华翔电子-总资产变动趋势(亿元)

——从业人员规模不断扩大。 – 华翔电子员工人数继续扩大,分别达到14,993人、15,449人和17,193人,平均增长率为7.16%。 其中研发人员945人,占员工总数的6.12%;研发人员1160人,占员工总数的6.75%。 研发人员占比持续提升(见图2)。

图2 华翔电子-员工规模(人)

——收入规模全面增长。 华翔电子实现主营业务收入175.88亿元,比上年营业收入增长4.12%; 实现归属于股东的净利润12.65亿元,同比增长48.87%; 每股收益由1.36元增至2.02元,净资产收益率为11.94%,显示华翔电子经营能力持续提升。

2、品牌价值处于较好水平。

在品牌优势价值方面,与其他企业相比,华翔电子在“零部件”赛道中排名第六,处于较好水平(见图3)。 按指数计算,华翔电子的品牌优势值为45.43分,比排名行业第一的潍柴集团低12.43分。 由于潍柴集团、华宇集团、立讯精密的品牌优势值较高,影响了“赛道品牌优势值的整体平均值,使得行业品牌优势值高达45.17分。”华翔电子品牌优势值略低于行业平均水平,但仍处于较好水平。

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图3“部分”跟踪企业品牌优势值(100分)

3、创新投入和效率有待提高

表2列出了“零部件”赛道企业的研发强度和专利数据。 从表中可以看出, Seiko的研发强度最高,研发投入占营业收入的4.75%,而华翔电子的研发强度在同赛道企业中排名倒数第三,可见其研发投入强度不高。 研发投入方面,华翔电子研发费用6.4亿元,华域汽车77.53亿元,无锡威孚57.35亿元。 与其他公司相比,差距很大。 同时,华翔电子拥有的专利数量在“零部件”赛道企业中排名垫底,拥有专利21件,远低于潍柴集团的2604件和华域汽车的771件,企业的创新强度和研发效率亟待提升。加以改进。

表1 “零部件”赛道企业研发强度及发明专利数量(节选)

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4、具有良好的运营管理能力

——财务管理平稳运行。 图4反映了“零部件”赛道公司的偿付能力水平。 从偿付能力来看,华翔电子偿付能力表现较好,流动比率为1.51,位列赛道第四。 图5反映了“零部件”赛道企业经营能力、盈利能力、发展能力的相对水平。 从运营能力来看,一汽富威在赛道上的运营能力最强。 华翔电子经营能力在赛道上排名第三,总资产周转率为0.77,仅次于一汽富威和万向钱潮。 . 从盈利能力来看,赛道内企业的盈利能力存在较大差距。 华翔电子的股本回报率为11.94%,位列“零部件”赛道第四位,高于赛道平均水平6.51个百分点。 从发展能力来看,华翔电子在“零部件”赛道中排名第一,总资产增长率为14.08%,明显高于同赛道其他公司。

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图4 “零部件”赛道企业偿付能力表现(节选)

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图5“部分”追踪企业的经营盈利能力和发展能力(节选)

——完善的公司治理体系。 从治理结构看,华翔电子股东大会、董事会、监事会、经理层权责清晰,各司其职,合规运作。 能够充分尊重和保护相关利益方的合法权益,实现股东、员工、社会等各方面利益的协调与平衡,共同促进公司持续健康发展。 ,华翔电子第一大股东和第二大股东的持股比例为1.85,第一大股东和第二大股东的持股比例相当。 与同赛道其他公司相比,股权控制和平衡程度更高。 独立董事占比40%,高于行业平均水平,独立董事履职情况良好。

5、积极履行社会责任

中国向世界承诺2030年达到“碳峰值”,2060年达到“碳中和”,各大汽车主机厂也提出了相应的时间表。 华翔电子作为元器件厂商,需要从现在开始转变生产经营方式和工作思维方式,摆脱高能耗、高排放的生产模式,逐步向环保、低能耗的方式生产产品. 我们将在各方面逐步向“碳峰值”和“碳中和”要求靠拢,切实履行社会责任。

– 环境保护。 在“碳达峰”和“碳中和”的背景下,“绿色低碳”是全球供应链管理的新趋势。 对企业来说,是一种社会责任,是一种不可多得的国际竞争促进。 发展的机会。 华翔电子主要产品为橡塑汽车内饰件。 虽然不属于重污染行业,但公司以“高效利用资源,贡献社会进步”为使命,追求生产过程中污染物排放的最小化。 工厂建立“清洁、优美、安静”的生产环境,自觉承担起企业、社会、环境的三大责任,为建设“美丽中国”贡献力量。

——公共关系和社会公益事业。 华翔电子以“发展地方经济,回报社会”为己任,依法纳税,促进地方经济发展,号召外地企业家参与家乡各项经济事业建设,带头示范,以项目搬迁为抓手,推动资金回流、信息反馈、技术回收,为家乡发展注入新活力。 华翔电子积极参与当地社会公益事业,积极帮助困难群众,捐助学校,投资建设当地教育设施。 2014年,公司投资建设的华翔幼儿园以1元的价格出租给当地,缓解了喜洲镇群众的压力。 招生问题。 春节期间,华翔电子两次向象山市人民政府捐赠口罩、消毒液等防疫物资,总价值120万元。 近年来,公司先后向地震灾区、教育发展基金、困难党员基金捐款数千万元,并积极参与“阿拉善生态基金会”组织的各项社会公益活动。 、华翔电子向浙江大学“孙有贤人才教育基金会”捐款300万元,奖励品学兼优的学生。

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